Теорія інтертипних стосунків у соціоніці покликана допомогти краще зрозуміти природу конфліктів різних сприйняттів та оцінок однієї й тієї ж дійсності.
На побудову відносин між людьми чималою мірою впливає те, який тип інформаційного обміну (соціотип) властивий кожному з них. Звичайно в колективі, будь то сім'я чи робоча група, одночасно існують кілька типів відносин. Нерідко буває так, що назалежно від віку чи статі учасників інформаційного обміну те, що зрозуміло одному з них, зовсім не очевидно іншому. Наприклад, дитина в сім’ї одним дорослим може здаватися несерйозним джиґуном або безперспективним тугодумом, а іншим - цілеспрямованим ентузіастом чи посидющим інтелектуалом.
Теорія інтертипних стосунків у соціоніці покликана допомогти краще зрозуміти природу конфліктів різних сприйняттів та оцінок однієї й тієї ж дійсності. Про один із типів відносин – "дуальний" – ми вже розповіли в статті "Доведено: "друга половинка" – не міф!". Розібравшись завдяки статті "Відрізнятися – це норма!" із тим, як визначити свій соціотип і соціотип особистості, яка вас цікавить, із цієї таблиці ви можете прогнозувати, який тип відносин буде складатися між вами.
У таблиці до кожного із уже відомих вам назв соціотипів додано в дужках нагадування-скорочення про їх "природу". Наприклад: Дон Кіхот (ІЛЕ). ІЛЕ в цьому випадку значить "інтуїт, логік, екстраверт". Якщо першими в скороченні стоять букви І або С (інтуїція або сенсорика), це значить, що соціотип - ірраціонал. Інакше - це раціонал.
Тепер давайте ознайомимося із тим, що ж стоїть за назвами інтертипних відносин, представлених у таблиці.
Тотожність
Характеризується синхронністю реакцій і відсутністю несподіванок. Тривалий взаємний інтерес ускладнений: однакові проблеми й здатність "бачити один одного наскрізь" перетворюють відносини в простий обмін досвідом у сильних сторонах і неможливість кваліфіковано допомогти в ситуаціях, які вимагають значної допомоги ззовні.
Приклад:
"Бальзачка" № 1 (про адронний коллайдер): Завтра настане кінець світу!
Бальзак: Буде цікаво...
"Бальзачка" № 2: От і славно: не треба буде працювати!
Активація
Активатори пробуджують енергію один одного, але не спроможні допомогти в її реалізації, а тому в стресових ситуаціях висока ймовірність зіткнення інтересів між ними. Підтримка тривалого взаємного інтересу потребує значних зусиль. У парі нерідко один приймає на себе турботу про іншого. Відносини допомагають усвідомити наявність внутрішніх, нерідко таких, що витісняються, проблем.
"Дон Кіхотка" після захоплюючої поїздки прийшла в гості до "Гюгошки". Прямо з порога починає говорити.
Г (перебиває): Що будеш їсти?
Д: Їсти?.. Так що є, то й буду!
Г: Ні, ти вибери! Можу приготувати ..., можу... (перераховує).
Д: Мені без різниці. І взагалі я їсти не особливо хочу.
Г: А ти коли востаннє їла?
Д: Ммм... Учора!
Дзеркальні
Те, що хотів би зробити один із "дзеркальщиків", інший нерідко вже робить. Із дзеркальним партнером спочатку відбувається рівний обмін думками, але згодом наростає боротьба за інтелектуальне лідерство. Для того, щоб знову повернутися до можливості вільно обмінюватися інформацією, дзеркальщики йдуть на повернення до "дозмагальних" позицій.
Гекслі: Тільки зберуся відпочити, полежати на дивані, і, раз - уже виявляю себе на кухні, за миттям посуду!
Достоєвський: А я тільки зберуся помити посуд, і раптом виявляю себе лежачи на дивані...
Замовлення
Це нерівні стосунки. Перший партнер (замовник) розглядає другого (підзамовного), як такого, що стоїть нижче, недооцінюючи його. Другий дивиться на першого, як на людину цікаву, переоцінюючи її спочатку. Замовник прагне реалізувати свої життєві плани за допомогою підзамовного, а той шукає в замовнику джерело цінної інформації.
Драйзер "замовляє" Єсеніна:
- Твій смуток мені передався! Як ти можеш це робити із мною? Хочеш із мною спілкуватися - умій володіти своїми емоціями, як я!
Ревізія
Підревізний вважає ревізора впевненим у собі й надто критичним, а ревізору він сам бачиться тендітним і нестійким. Хоча ревізор зовсім не прагне чіплятися до підревізного щодо будь-якого приводу, той однак живе в стані очікування критики від нього й нерідко намагається "заздалегідь" підколоти ревізора.
Гамлет "ревізує" "Бальзачку":
- Ти вся така м'яка, що мені навіть психувати не хочеться... Тому я нию!
Міраж
Спілкування не стільки цікаве, скільки корисне. На відміну від всіх інших, міражні стосунки залишають людині набагато більше внутрішньої свободи. Саме наш міражний партнер краще, ніж інші, оцінить наші гадані недоліки й зуміє зняти з них застрашливий ореол, допоможе повірити в себе.
Похід по взуттєвих магазинах
Гюго: Зайдемо сюди?
Достоєвський: Ні, я вчора тут була й не побачила нічого.
Г: Ходімо, я подивлюся.
Через п'ять хвилин...
Г: Дивися - вони?
Д: (із захватом) Так! А як ти їх знайшла?
Суперего
У партнерів добре йде критична оцінка навколишніх, але спільна творчість фактично неможлива. Практичні зусилля партнера викликають напругу й бажання мінімізувати контакт.
"Робка" і Драйзер.
Д: Котра година?
Р: Зараз 7.21. Нам туди потрібно до 9, час є, не турбуйся.
Д: Так ні, йдемо.
Р: Так встигнемо...
Д: Рушай на вихід - часу немає!
Погашення
Це дуже нещільні відносини: у них за раз обговорюється тільки одна тема, та й та легко загасає. Кожний домагається однієї й тієї ж мети зовсім різними шляхами, а тому слідом за швидким зближенням настає швидка взаємна підозрілість.
Дон Кіхот: Що будемо дивитися?
"Бальзачка": Який-небудь гарний фільм…
Д: У якому сенсі?
Б: Що-небудь пов'язане з убивством…
Д: А що ж у вбивстві гарного?
Б: Ну, не хочу я ці твої нудотні фільми дивитися!
Квазітотожність
У відносинах можливий цікавий обмін інформацією й досвідом, однак важко розділити внутрішню точку зору іншого. При всій цікавості отриманих відомостей вони здаються трохи неактуальними. Прагнення пояснити щось, відстояти свій світогляд - характерна риса квазітотожних відносин.
Вечір. Драйзер (мама) зайшла в кімнату Дюми (дочки) побажати на добраніч...
Дз: Ой, тут тобі комар дзвенить прямо над вухом!
Дм: (задумливо): Так мені багато комарів дзвенять...
Конфлікт
У відносинах постійно назріває конфлікт, але проявляється це не відразу. Конфліктер притягає, тому що захоплює силою тих рис характеру, які у вас нерозвинені. Справжньому зближенню заважає неможливість приховати від конфліктера моменти власної неспроможності.
Горький Гекслі: Гарний!
Гс: Вважаєте?
Гр: Ну бачу ж!
Родинні
Партнери схожі, відносно легко знаходять спільну мову. Однак під час обговорення спільних дій інтереси й погляди партнерів нерідко стають діаметрально протилежними.
"Робка": Ну, це не оригінально...
Горький: (з переконаністю): Не оригінально, зате перевірено й НАДІЙНО!
Напівдуальні
Десь на півдороги до зближення хто-небудь із півдуалів робить такий учинок, який завалить всю справу. Трапляється так тому, що на поведінковому рівні доповнення немає. Але партнери намагаються не ображатися один на одного, знову вживаючи спроби зблизитися.
"Жуковка": Я стомилася, пожалій мене…
Бальзак: Ще чого! Кидай нити!
Ж: Можу сказати чемно: АНУ, ШВИДШЕ!!!
Б: Бідненька, напрацювалася, не висипається…
Отже, ми з вами розглянули всі типи відносин, крім одного – ділових відносин. На них і на соціонічних рекомендаціях побудови робочих груп ми докладно зупинимося в наступній, завершальній статті на тему соціоніки.
Хто ми такі: Про нас та Контакти. Як ми пишемо новини та наші принципи: Редакційний кодекс. Ми старались, якщо вам сподобалось – задонатьте.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, напишіть нам.