Інтерв’ю 2020-12-16T04:04:33+02:00
Українські Новини
В.о. директора "Укрспирту" Юрій Лучечко: приватна інвестиція має прийти в галузь. Частина 1

В.о. директора "Укрспирту" Юрій Лучечко: приватна інвестиція має прийти в галузь. Частина 1

Юрій Лучечко. Фото: прес-служба
Юрій Лучечко. Фото: прес-служба

У травні виповнюється 8 місяців з тих пір як на посаду директора на той час однієї з найзакритіших державних монополій - компанії "Укрспирт", був призначений Юрій Лучечко. При цьому Кабінет Міністрів призначив його на посаду тимчасово виконуючого обов'язки. Однак життя ще раз підтвердило правоту відомої приказки "немає нічого більш постійного, ніж тимчасове". Конкурс на посаду директора, в якому бере участь і Лучечко теж, поки буксує і мало хто може прогнозувати, коли ж він завершитися.

Українські Новини поговорили з Лучечко про очолювану ним компанію і спиртову галузь України в цілому. У першій частині інтерв'ю мова зайшла про виробництво, модернізацію, доцільність приватизації галузі та кадрове питання.

Яка динаміка виробництва спирту компанією порівняно з 2016 роком і чим вона зумовлена?

Підприємство є державною монополією, і з року в рік ринок, який потребує харчового спирту, фактично демонструє динаміку спаду. Це не тому, що ринок зменшується, а тому, що частина ринку перетікає в сегмент "сірого" і навіть "чорного". Якщо говорити відверто, це зумовлює багато факторів - відсутність належного контролю з боку контролюючих органів, псевдоімпорт спиртовмісних речовин, який сьогодні наповнив країну, з Росії, Білорусі. Завозиться низькоякісна продукція, і це знижує ефективність роботи нашого підприємства, створює конкуренцію нашій лікеро-горілчаній промисловості.

Ми очікуємо в 2018 році виробництво приблизно 7 млн декалітрів харчового спирту, тоді як у 2017 році ми реалізували 7,44 млн дал.

Як оцінюєте масштаби сірого ринку зараз?

Мені складно оцінити об’єми. Про це знають ті люди, які тим займаються і щось із того мають. Якщо ми зайдемо в мережу інтернет, то побачимо пропозицію спирту з Молдови, Росії, спирту з омивача і так далі. Тому ми можемо говорити про існування сірого ринку, що б’є по легальному виробництву.

Як, по-вашому, можна цю ситуацію переламати в майбутньому?

Контроль за обігом, виробництвом та реалізацією підакцизної продукції покладено на органи ДФС, представники якої присутні на кожному з наших підприємств, на кожному пункті пропуску, на заводах, на акцизних складах. Саме вони мають відповісти на це питання. Але по компанії ця ситуація б’є.

Потенційний клієнт, заглядаючи у свою кишеню, обирає дешевший і не завжди якісний продукт. Це та ніша, яку органи ДФС мали би прибрати, а ми б збільшили свою реалізацію.

Останнім часом з’явилася інформація про відновлення виробництва на заводах ДП. Розкажіть про інвестиції в галузь та напрямки розвитку. Якою зараз взагалі є потреба в інвестиціях? Чи продовжується модернізація, і чи будуть нові відкриття найближчим часом?

В Україні існує близько 80 виробничих майданчиків, і половина з них – в нашого підприємства – 41.

Для виробництва харчового спирту, за умови, якщо ми подолаємо всі вищезгадані негативні речі, потрібно близько 15 заводів. Вони б задовольнили потреби внутрішнього ринку. Інші заводи потрібно переорієнтовувати під суміжні сектори економіки.

Є свіжий приклад. Парфумерія імпортувала спирт як сировину. Ми забезпечили цю галузь, відновивши виробництво в Великому Любіні. Там зараз ідуть пуско-налагоджувальні роботи. Договори з парфумерами вже укладені. Інший напрямок – омивачі, якими користується кожен водій. Сировина для виробництва не завжди контрольовано потрапляла на територію України. Як наслідок, левова частина йшла дійсно на виробництво омивача, а частину ділки переробляли на низькоякісний харчовий етанол.

Крім того, для газовидобувної промисловості є величезна потреба в технічному спирті для бурових. Там використовується інгібітор на спиртовій основі. Компанія "Укргазвидобування" купляла його в Росії. При цьому "Укрспирт" готовий 2-3 заводи зорієнтувати на газовидобувну промисловість.

Ще один напрямок – пальне. У Швеції, скажімо, високооктанова органічна добавка до палива, якісні показники якої доведено, становить близько 40%. Біоетанол може вироблятися в Україні і спокійно додаватися в кожен літр українського пального, створюючи додану вартість в країні і полегшуючи екологічне навантаження. Я думаю, що до кінця року ми отримаємо законопроект про обов’язковість такої добавки.

Далі. Синтетичний каучук, який використовують у виробництві гуми для коліс, може вироблятися з використанням етилового спирту. У нас була розмова з генеральним директором компанії "Росава", яка представила нам проект "Органічний синтез з етилового спирту". Близько 10 виробничих майданчиків можуть бути завантажені під сировину для великого заводу з експортним потенціалом!

Ви перерахували потенційні напрямки із  виробництва технічних спиртів. Що заважає розвитку цих напрямків, і який ви бачите обсяг цього ринку?

Я скажу так: тих потужностей, які є у держави, може бути замало. Приватна інвестиція має прийти в галузь. Ми розуміємо, що йдемо на приватизацію – цей вектор визначено. Ефективний власник, коли буде законодавчо врегульована база, вкладатиме кошти в той бізнес, який приноситиме дохід. Якщо правильно підійти до питання біоетанолу, ми можемо навіть збалансувати торгове сальдо, адже більшу частину імпорту становлять  нафтопродукти.

Взагалі розвиток спиртової галузі – це питання стратегічного розвитку економіки. Що його зупиняє? Нормативна база. Україна, на жаль, все ще не змінила своє податкове законодавство, і має уніфіковану ставку акцизу на спирт для потреб і харчової, і хімічної промисловості та інших сфер. Немає значення - чи для горілки спирт, чи для виробництва парфумів - ставка акцизу складає 1 260 гривень на 1 декалітр. Це не підйомна цифра для суміжних секторів економіки. Якщо ми декларуємо гармонізацію з податковим законодавством ЄС, ми повинні переглянути ці речі. А в Європейських директивах чітко передбачено, що спирт для харчових потреб, для виробництва горілки має мати 100% акцизу, все решта – нуль.

Ми запропонували відповідні зміни до Податкового кодексу, які передбачають диверсифікацію ставки акцизного податку.

Як захиститись від можливого використання технічного спирту для харчових потреб?  

Звісно, ділків буде багато. Але є визначений податковим і митним законодавством Євросоюзу перелік денатурантів, які неможливо вивести зі спирту, і 1% просто потрібно автоматично додавати в біоетанол на виробництві. Вивести на молекулярному рівні вже буде неможливо, хай навіть можливо забрати колір і запах. Все одно це буде отрута. І тут вже контролюючі органи мають працювати і посилювати відповідальність, і якщо експертиза покаже, що в пляшці горілки є така речовина, за це має бути кримінальна відповідальність.

Чи є вже конкретні кроки в напрямку того, аби обнулити акцизи на спирт для технічних потреб?

Ми розробили законопроект, а депутати з Комітету Верховної Ради з питань податкової та митної політики зареєстрували його. Документ зараз на обговоренні в комітеті. Ми сподіваємося на розуміння і підтримку як членів комітету, так і всього сесійного залу. Велика кількість людей намагається дистанціюватися від цього питання, мовляв, спирт – це щось таке токсичне, але ці речі потрібно ламати. Чому ті ж парфумери мають імпортувати сировину?

Крім того, ми лобіюємо ще одну законодавчу ініціативу разом з асоціацією "Укрбіопаливо", яка вже пройшла узгодження в Комітеті з питань транспорту, і зараз у Комітеті з питань паливно-енергетичного комплексу, ядерної політики та ядерної безпеки– це обов’язковість добавки біоетанолу в кожен літр палива. Це дасть стимул для відновлення виробництва біоетанолу і завантажити виробничі майданчики. Хоча ми вже зіштовхувалися на комітеті з лобістами імпортерів, які виступають проти цієї ініціативи, наводячи безглузді аргументи.

Коли  потрібно проводити приватизацію спиртової галузі, і яку ви бачите її модель зараз?

Підприємство спочатку треба оживити, потім можна буде ставити питання про приватизацію. В нинішньому стані його не варто продавати за залишковою вартістю. Ми маємо багато прикладів того, як віддали в приватні руки обленерго, облгази, газові мережі. Монополії, які би мали бути під контролем держави, втрачені. Через це ми не можемо перейти на нерегульований тариф, що дало би можливість на 5-7% знизити ціну електроенергії для заводів, адже наші підприємства працюють ритмічно, і вдень і вночі споживають однакову кількість електроенергії. Я боюся, що звичайна приватизація просто може не дати того результату, який би ми очікували, і це може закінчитися втратою потужностей.

Ми почали перезавантажувати апарат управління. Ми розробили стратегічний план розвитку спиртової галузі України з урахуванням сировинної бази. Більша половина потужностей зосереджена в західному регіоні – 20 заводів розташовані у Львівській і Тернопільській областях, і багато з них простоюють. Розробили інвестиційну складову. Ми хочемо показати потенційному інвестору, що ж привабливого  в конкретному регіоні. Фінансову частину стратегічного плану передали незалежній аудиторській компанії, яка перевіряє наші показники.

Однією з моделей роздержавлення галузі я бачу створення ПАТ "Укрспирт", де держава входить основними засобами, а 50% виставляється на  відкритий ринок. Горілчаники хочуть контролювати "Укрспирт", якість, фінанси? Будь ласка, хай стають акціонерами, заходять в наглядову раду і контролюють компанію спільно. Механізмів роздержавлення можна знайти багато – як з молотка за 1 гривню, так і поетапно створити цікаву для інвестора компанію.

Потрібно почати капіталізувати підприємство, модернізуючи його. Правильна інформаційна політика і правильні кроки дають хороший результат. Ми також надіслали листи в інжинірингові компанії, після чого приїздили фахівці з Австрії, Німеччини, з французами також спілкувалися щодо модернізації. Ми розуміємо, що потенціал у компанії є просто шалений, та його треба подати.

Скільки потрібно часу для цього, на вашу думку? Коли компанія може бути готовою до приватизації, якщо все піде за планом?

Я думаю, рік часу.

Це оптимістично.

В середньому модернізувати 1 виробничий майданчик – це 9 місяців від моменту техзавдання і підписання договору з підрядною організацією. Окупність коштів – до 3 років. Все, що сьогодні можна інвестувати в переробне підприємство, за 3 роки окуповується і починає приносити чистий дохід. Ми готуємо пакет документів, щоб вести діалог з іноземними інвесторами. Фактично, ми пишемо бізнес-план для майбутнього інвестора, спрощуючи йому роботу. А люди, які мають досвід у цій сфері, запевняють, що цікавість з боку інвесторів буде дуже високою, тільки вони мають розуміти, що компанія прозора.

Які суми ви закладаєте на модернізацію і скільки кредитних коштів будете залучати?

Ми плануємо залучити цього року на модернізацію близько 300 млн гривень кредитів. Частково почали робити це за свої гроші, адже тяжко переконати кредитну установу надати кошти, якщо ти нічого не робиш. Таким чином, ми готові 30% витрат на модернізацію фінансувати за рахунок своїх коштів, а 70% - за рахунок кредитного ресурсу.

З якими фінансовими установами ведуться переговори?

З тими, в кого ми обслуговуємося – з державними банками, в тому числі з "Укргазбанком". Але ця робота ще триває. Коли пройдемо аудит і буде висновок до нашого плану, тоді будемо залучати інвестиції.

Які будуть реалізовуватись проекти в рамках залучених коштів?

Це буде проект у Хоросткові в Тернопільській області. Зараз той завод не працює. Ми вже там розпочали модернізацію своїми силами.

Другий проект – 2 великі підприємства з виробництва біоетанолу, які ми плануємо побудувати у Львівській області. Сторонибабський завод на Львівщині зараз є виробником харчового спирту, ми плануємо підвищити продуктивність, модернізувати і перепрофілювати його під виробництво біоетанолу.

 Чи задовольняє вас система управління компанією, що ви вже змінили?

 Коли наша команда прийшли до управління "Укрспиртом", компанія не мала ні прозорих закупівель, ні прозорих фінансів. На підприємстві був відсутній системний електронний бухгалтерський облік. Зараз ми запустили програму IT-enterprise, повністю автоматизований бухгалтерський і господарський облік. Я планую, що ми до кінця осені зможемо повністю відмовитися від усіх папірців, впровадимо електронний документообіг, все буде вже оцифровано і це дасть можливість оптимізувати ту кількість людей, які не працюють ефективно. Наприклад, підприємство, на якому працює 120 осіб, має 5 бухгалтерів, і більшість із них ще з радянських часів вміє рахувати на рахівниці.

Як доцільно оптимізувати кількість працівників? Скільки потрібно звільнити?

Ми плануємо не зачіпати "виробничників" - це наш людський капітал. Але по 2-3 заступники директора, 5 бухгалтерів і так далі точно не потрібні на підприємствах. Я думаю, що всього буде оптимізація в районі 10-15%. Сам апарат управління, коли я прийшов, налічував 148 працівників, зараз скоротили до 115, до осені плануємо скоротити до 90 осіб.

Для багатьох зараз, хто відмовляється від російського комп’ютерного забезпечення, найбільшою проблемою є пошук альтернативи 1С. Як у вас із цим питанням?

У нас  запроваджується аналог західних ERP- систем розробки від українських ІТ-шників. Був повний безлад не тільки у закупівлях, а і з архівацією даних. Зараз робимо свій сервер.


Архів
Новини
Суд заарештував орендаря та керівника згорілого будинку престарілих в Харкові 18:00
Поезд протаранил маршрутку на переезде. Фото: Львовская железная дорога
У Львівській області поїзд протаранив автобус з пасажирами. Один з постраждалих помер 17:30
У "Київпастрансі" нагадали про безкоштовний проїзд в громадському транспорті для школярів 16:32
Коронавірус в Київській області: за добу стало на 10 смертей від COVID-19 більше 15:19
Тупицький подав до суду на УДО через блокування йому входу в будівлю КС 13:52
Смертність від коронавірусу знизилася на третину. За добу захворіли менше п'яти тисяч людей 11:22
Україні треба не підлабузнюватися перед Китаєм, випрошуючи вакцини, а вирішити питання "Мотор Січ", - Карасьов 09:52
Свинина подорожчає на 50 гривень в 2021, - експерти 05:30
Долар продовжив подорожчання на вихідних. Офіційний курс валют від НБУ 05:15
Мінсоцполітики просить Мінфін збільшити на 9 млрд гривень бюджетні витрати на програму субсидій, — Лазебна 23:42
більше новин
Кличко першим в Україні закупить мільйон доз вакцини для населення 13:57
Вітренко розкритикував рішення уряду щодо граничної ціни на газ 19:32
Провідний український виробник "швидких" поставить ДП "Медичні закупівлі України" 250 машин 09:33
Скасування пенсій без стажу в Україні. Чи будуть виплачувати соціальну допомогу в 2021 05:30
Українці будуть отримувати по дві пенсії. Як зміняться виплати після реформи 05:30
Акціонери "Мотор Січі" змінюють топ-менеджмент - оголошений конкурс на більш як десять вакансій керівників 20:29
Через політику демпінгу "Укрзалізниці" у 2021 році держава може вперше почати дотувати вантажоперевезення, — ЗМІ 20:11
Україні треба не підлабузнюватися перед Китаєм, випрошуючи вакцини, а вирішити питання "Мотор Січ", - Карасьов 09:52
Через невигідні контракти із забудовниками держава може втратити 12 тис. квартир для військових та пільговиків, – нардеп Юрченко 19:41
Мясковського усунули з посади директора Одеського порту, щоб повернути старі "схеми" оренди буксирів, – ЗМІ 17:10 Документ
більше новин
Тупицький просить Зеленського звільнити працівників Управління держохорони, які блокували йому вхід у будівлю КС 23:44
Свинина подорожчає на 50 гривень в 2021, - експерти 05:30
У 2020 українське промислове виробництво скоротилося на 5,2% 15:51
Глава Нацполіціі Клименко проти легалізації зброї 17:33
Скасування пенсій без стажу в Україні. Чи будуть виплачувати соціальну допомогу в 2021 05:30
Кандидат від "Євросолідарності" Борисенко виграв вибори мера Борисполя, — ЦВК 19:11
Через невигідні контракти із забудовниками держава може втратити 12 тис. квартир для військових та пільговиків, – нардеп Юрченко 19:41
Олімпіаду в Токіо можуть провести без глядачів, якщо епідемію не візьмуть під контроль до літа 21:42
Акціонери "Мотор Січі" змінюють топ-менеджмент - оголошений конкурс на більш як десять вакансій керівників 20:29
Компанія з Люксембурга просить суд почати банкрутство однієї з найбільших в минулому металургійних корпорацій 21:59
більше новин

ok