Попри усі реформи та неодноразово озвучені на найвищому рівні гасла про "нульову толерантність до корупції", в Україні досі нерідкими є випадки, коли ті, хто мав би захищати закон і порядок, отримують вигоду від сприяння його порушникам. З відповідною ієрархією, де нижчі чини "заносять" вищим.
Ситуації бувають різні, але у даному випадку звернемо увагу на інформаційну складову, адже саме на неї орієнтуються союзники, коли розмірковують про готовність української влади рішуче побороти корупцію. Чи звітують керівники відомств та місцевих управлінь про те, що їхні підлеглі зробили щось не те?
Зазвичай, найпростішими і найбільш результативними рецептами боротьби з корупційними проявами вважаються невідворотність покарання і колективна відповідальність відповідальних осіб. У тому числі — керівників підрозділів, у яких несли службу хабарники.
Принцип відповідальності командира існує в міжнародному праві вже понад століття. У судовій практиці його закріпили після Другої світової війни. Так, у справі японського генерала Томоюкі Ямашіта у 1946 році суд визнав, що командир зобов’язаний запобігати злочинам підлеглих. Ямашіта засудили до смертної кари, а сам прецедент отримав назву "стандарт Ямашіта". Цей принцип поступово закріпили в міжнародному праві, зокрема в Женевських конвенціях і статутах міжнародних трибуналів. Керівник не може не знати про злочини підлеглих.
Чи можна його застосувати до вітчизняних корупціонерів, і чи запрацює колись така практика в Україні.
На даний момент у правоохоронців є різні прецеденти, на основі яких зарано робити висновки.
Наприклад, у жовтні 2024 року родина керівника відділу ДБР, який займається злочинами правоохоронців та суддів, придбала будинок під Києвом, вартість якого може складати 14,5 мільйона гривень. У декларації чиновник вказав утричі занижену ціну на житло. Історія набула широкого розголосу у ЗМІ, але ані директор ДБР, ані очільник територіального управління не постраждали.
У квітні 2026 року НАБУ і САП викрили на хабарництві викрили працівників СБУ у Полтавській області. Слідством було встановлено, що вказані службові особи за посередництва адвоката вимагали від власника підприємства 110 тисяч доларів. Але на кар’єрі керівника управління це жодним чином не відбилося. Він досі є офіційним начальником.
За рік до цього у Львові спіймали прокурора на вимаганні хабаря за закриття кримінальної справи. Однак обласний прокурор Микола Мерет продовжує очолювати обласну прокуратуру з липня 2024 року.
Нещодавно НАБУ і САП викрили начальницю одного з управлінь Головного управління Державної податкової служби у Сумській області на вимаганні та одержанні неправомірної вигоди. Керівник ГУ ДПС у Сумській області проблем із законом не має.
У жовтні 2025-го детективи НАБУ викрили прокурора Офісу генерального прокурора та адвокатів на підбурюванні до надання неправомірної вигоди у розмірі 3,5 млн доларів. І знову ж — "тиша" з приводу притягнення до відповідальності керівників департаментів, профільного заступника, чи самого генерального прокурора. Здавалось би, рекордна сума хабаря все-таки зобов’язує до бодай якихось кадрових наслідків. Але суспільство їх не дочекалось.
Ну, це щоб не згадувати активність пресслужби ОГП з приводу справи Магамедрасулова. Там взагалі ситуація виявилася геть поганою. І репутацію відомства зіпсувала серйозно.
Про випадки скандалів з ТЦК / ВЛК не згадуємо. Там їх безліч.
Коло замкнулося? Начальник не відповідає за дії своїх підлеглих? По закону — так. По справедливості — ні. Тому що він або закриває вічі на оборудки, або настільки некомпетентний, що не помічає їх.
І це також констатують моніторингові органи Євросоюзу, яку видають рекомендації — наскільки Україна є близькою до виконання вимог щодо вступу до ЄС.
Ситуація безнадійна? Теж ні. Є й успішні кейси.
Буквально тиждень тому у ЗМІ повідомили про підозру двом співробітникам БЕБ у Київській області, яких звинувачують у спробі отримати 2 та 10 тисяч доларів США. Обидва були затримані, а на наступний день було звільнено керівника обласного управління Бюро.
"Коли хтось вирішує переплутати державну службу з "вирішенням питань", то відповідальність несуть не лише виконавці. Висновки робимо швидко... Для тих, хто приходить "вирішувати питання", будь-який прояв недоброчесності має ставати квитком на вихід. Очищення системи триває", — написав директор БЕБ Олександр Цивінський.
Але якраз з інформаційною та PR складовою в українського "економічного ФБР" зовсім погано.
І якщо вже керівник БЕБ виріши приміряти на себе корону самого правильного і принципового, то хотілось би побачити не тільки сакральні жертви, а реальні посадки корупціонерів з нового правоохоронного органу.
Хто ми такі: Про нас та Контакти. Як ми пишемо новини та наші принципи: Редакційний кодекс. Ми старались, якщо вам сподобалось – задонатьте.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, напишіть нам.