Інтерв’ю 2020-02-14T04:04:40+02:00
Українські Новини
Олександр Фоменко

Олександр Фоменко

Олександр Фоменко: для того, щоб вивести тепломережі Києва з аварійного стану, знадобиться 10 млрд гривень і 5-7 років

Майже рік минув з моменту продажу Фондом держмайна 25% акцій "Київенерго" групі ДТЕК Ріната Ахметова, що дозволило бізнесменові сконцентрувати понад 70% акцій столичного монополіста в галузі постачання тепла та електроенергії. Стільки ж часу минуло і з моменту призначення нового гендиректора в компанії. Олександр Фоменко, який до цього обіймав посаду гендиректора енергопостачальної компанії "Дніпрообленерго", змінив Едуарда Соколовського - одного з ключових енергетичних співробітників Ріната Леонідовича. Отже, фактично в свою річницю на посаді гендиректора "Київенерго" Олександр Фоменко розповів про проблеми та перспективи розвитку як компанії, так і столичних тепломереж.

"Київенерго" почало черговий опалювальний сезон. Вже підключені всі об'єкти чи й досі є непідключені?

Опалювальний сезон для житлофонду стартував 10 жовтня, ми зобов'язалися подати тепло усім заявникам протягом максимум 10 днів. Безумовно, на сьогодніш вся бюджетна сфера та житлофонд підключені на 100%.

Які проблеми були в ході підключення?

Цього року в технічній частині у нас проблем було менше. Були пориви, пошкодження при запуску, проблеми із внутрішньобудинковими мережами, але в цілому, сезон ми почали успішніше, ніж минулого року. Пояснення на поверхні - ми провели випробування всіх мереж, і ще влітку виявили ділянки, де могли виникнути проблеми взимку. Також ми добре попрацювали цього року за інвестиційною програмою - реконструювали понад 80 км теплових мереж. Зараз усі роботи із планових ремонтів завершені. За нами залишився благоустрій територій, де були наші розриття. І звичайно, ліквідація аварійних пошкоджень.

У скільки обійшлася компанії підготовка до опалювального сезону 2012/2013? Яка динаміка вкладень порівняно з попереднім роком?

Складно виділяти інвестиційну складову саме на підготовку до зими. У нас інвестпрограма поточного року трохи більш ніж 1 млрд гривень, з яких ми оцінюємо підготовку до опалювального сезону приблизно в 300 млн гривень.

Ми використовували власні кошти, а також отримали кредитну лінію на 186 млн гривень.

Давайте порівняємо інвестиції цього року з минулим. Яка динаміка?

Якщо говорити у фізичному вираженні, наприклад, про заміну теплотрас, то ми збільшили обсяги практично утричі: минулого року було замінено 30 км мереж, а цього - понад 80 км.

Якщо в грошах, то загальна інвестпрограма збільшилася теж майже утричі з 362 млн гривень до більш ніж 1 млрд. Таке зростання інвестицій більшою мірою пов'язане з участю ДТЕК у розвитку "Київенерго".

Як ви оцінюєте зношеність тепломереж, і скільки коштів може знадобитися на їх реконструкцію?

10 млрд гривень - це той інвестиційний пакет, який потрібно вкласти, щоб привести мережі до якісного технічного рівня для подальшої експлуатації. Їх потрібно інвестувати протягом найближчих 5-7 років, щоб увійти в нормативний показник аварійності, знизити втрати.

Чи формували вже інвестпакет на наступний рік? Які його показники вкладень у цілому й окремо в тепломережі?

"Київенерго" тільки нещодавно завершила процес формування бюджету на наступний рік, але ми поки не захистили його. Як мінімум, плануємо зберегти інвестиції на рівні цього року.

Чи плануєте залучати позики? Якщо так, то про який вид позики можна говорити?

Перш за все, "Київенерго" розраховує на власні ресурси. Позикові кошти зі зниженою відсотковою ставкою і гарантованим грошовим забезпеченням у нас є можливість залучати через материнську компанію - ДТЕК. Але чи будемо ми це робити наступного року, остаточно не вирішено. Основна причина - у невизначеності тарифної політики, а, отже, у відсутності впевненості в джерелі повернення.

Що може вплинути на рішення компанії?

Потрібна реформа тарифоутворення. Якщо говорити про собівартість виробництва теплової енергії для потреб населення, то вона на 50% вище, ніж затверджений для компанії тариф на її вироблення, передачу і постачання. При такому тарифі гарантувати забезпечення позик неможливо.

Наскільки тариф для населення, на вашу думку, нижче?

Ви говорите про роздрібний тариф, тобто плату за опалення та гаряче водопостачання для населення. Ці платежі збирають в більшості своїй ЖЕКи і платять нам за спожиту теплову енергію.

Компанія працює із роздрібним тарифом лише в тих поодиноких випадках, коли є прямі договори з мешканцями. З них можна судити, що збори платежів за опалення та гаряче водопостачання з населення також не покривають витрат на теплову енергію, витрачену на обігрів і приготування гарячої води.

Для "Київенерго" діє тариф на теплову енергію для потреб населення. Саме він не покриває і 50% собівартості виробництва тепла. Ми регулярно надаємо до Нацкомпослуг свої розрахунки, комісія має право їх перевірити, і прийняти рішення про зміну тарифів або збереження їх на поточному рівні.

Але для компанії вигідніше, щоб тариф на теплову енергію для населення було підвищено, оскільки на затвердження різниці і в подальшому на її компенсацію йде час і компанія отримує кошти не за фактом наданих послуг.

Звичайно, "Київенерго" зацікавлена ​​в економічно обґрунтованому тарифі. Якщо ж тариф залишається на нинішньому рівні і державний бюджет готовий щомісяця компенсувати різницю, то компанії прийнятний і такий варіант. Нам головне вчасно розраховуватися за спожитий газ. Цього року ми отримали 2,246 млрд гривень різниці в тарифах за 2010, 2011 і початок 2012 року.

Постановою, про яку ви говорите, передбачена різниця за 2012 рік за 1 квартал. Що з рештою заборгованості із різниці в тарифах?

Вона залишилася. Більш того, вона наростає, особливо в період опалювального сезону, коли ми виробляємо і поставляємо більше теплової енергії.

Кошти виділили, але різниця за 2012 зростає. Яка вона зараз і якою буде до кінця року за вашими прогнозами?

На 1 листопада вона становить близько 1,5 млрд гривень. До кінця року, я думаю, це ще плюс 500-600 млн. Таким чином, за підсумками 2012 різниця в тарифах досягне 2-2,1 млрд гривень.

А яка ваша заборгованість перед "Нафтогазом"?

На початок опалювального сезону наш борг за газ становив близько 360 млн гривень.

Різниця в тарифах перед вами зростає, і в свою чергу зростає ваша заборгованість перед "Нафтогазом". Як ви будете діяти: чекати чергової компенсації різниці в тарифах перед вами і погашати борг чи материнська компанія допоможе з боргами?

Абсолютно точно, борг перед "Нафтогазом" зростає постійно. Це наболіла проблема. Але, на жаль, жоден фінансовий інститут не виділить нам фінансову допомогу на покриття боргів перед "Нафтогазом". За газ, який використовується на вироблення електроенергії, ми розраховуємося в повному обсязі. Заборгованість є тільки з теплового газу. Єдине джерело, за рахунок якого ми можемо її погасити, - це компенсація нам різниці в тарифах.

Ваш борг перед "Нафтогазом" за підсумками 2012 року буде відповідати різниці в тарифах перед вами?

Ні. Борг буде однозначно менше.

Незабаром міська рада прийматиме міськбюджет на 2013 рік. Які пропозиції були від компанії?

Ми зараз активно працюємо з Київською адміністрацією і Київрадою. В першу чергу компанія зацікавлена ​​в погашенні заборгованості комунальними підприємствами за спожиту теплову та електроенергію. На 1 листопада за тепло борги всіх споживачів досягли
1,064 млрд гривень, з них понад 70 млн боргів бюджетних підприємств всіх рівнів, майже 900 млн - ЖЕКів. За електроенергію борги всіх категорій споживачів становилять 1,169 млрд гривень, з них борг "Київводоканалу" - 915 млн гривень.

Оптимальний варіант - якщо місто візьме на себе зобов'язання з погашення боргів або якось збалансує цей процес. Я розумію, що міськбюджет не може виплатити 1 млрд. Наші пропозиції до міста полягають в тому, щоб найближчим часом були погашені хоча б 300-320 млн гривень. Але ця сума ще не узгоджена.

Другий напрямок, у якому ми активно працюємо з містом, - це енергозбереження. Це має бути комплексний процес: ми змінюємо тепломережі, а місто інвестує в енергозбереження. Тому пропонуємо місту в 2013 році почати пілотні проекти з енергозбереження вартістю близько 40-45 млн.

На сесії 20 вересня депутати досить негативно поставилися до низки рішень щодо землевідведення компанії. Київрада наполягала на діалозі з "Київенерго". На сесії 1 листопада це питання вже було врегульовано. Чи означає це, що діалог з депутатським корпусом налагоджено?

На засідання 20 вересня, дійсно, виносилося понад 30 питань "Київенерго" із розробки проектів землеустрою та відведення землі під наявні об'єкти або під будівництво нових. Для того, щоб почати будівництво, нам необхідні документи, що підтверджують право користування землею. Чому питання так сприйняли депутати? Напевно, тут була часткова провина компанії - недопрацювали або були занадто закриті. Сьогодні, я думаю, емоційний сплеск знятий. Ми зустрілися з головами фракцій і домовилися про конструктивний системний діалог. Думаю, в майбутньому будемо періодично зустрічатися, отримувати зворотний зв'язок від депутатів. Ми плануємо концентрувати цю інформацію і своєчасно на неї реагувати. Якщо мене запросять або компанії треба буде роз'яснити якусь інформацію для депутатів, звичайно, я буду приходити на засідання. Ми відкриті і готові до будь-якого діалогу.

Як неприйняття таких рішень може вплинути на діяльність компанії, на споживачів?

Неприйняття таких рішень впливає на надходження до бюджету, адже ми платимо за оренду землі. На споживачів це теж впливає безпосередньо. Якби у вересні ми отримали позитивні рішення, то вже проектували б нові об'єкти, які необхідні для покращення якості послуг, що поставляються з електрики або опалення.

Чи є з містом діалог щодо концесії?

Місто, кияни повинні визначитися, що потрібно для розвитку столичного енергокомплексу і чи вдаватися до державно-приватного партнерства. Такого рішення немає, відповідно, і предмета для діалогу поки що немає. Якщо місто вирішить іти таким шляхом, то ми будемо розглядати, вивчати, і якщо це буде прийнятно і об'єктивно - підемо на таку угоду.

Яка позиція компанії? Ви вважаєте, що це потрібно?

Як житель міста вважаю, що ефективне управління, модернізація та розвиток цих активів вкрай необхідні. Як топ-менеджер "Київенерго", скажу, що компанія на сьогодні бачить дуже багато стримуючих факторів, пов'язаних із веденням цього бізнесу. Найбільший із них - державна політика тарифоутворення.

Але ж донедавна компанія активно виступала за концесію. Що трапилося? Чому думка змінилася?

Система тарифоутворення не змінюється. Крім того, ми дуже глибоко вивчили суть проблем теплового блоку. Були залучені міжнародні експерти, проведено технічний аудит. І я вам не скажу, що теплові мережі - це подарунок.

Ризики лише у невизначеній держполітиці і тарифоутворенні?

Так. Адже концесія - це, просто кажучи, довгострокова оренда з чіткими умовами інвестування та гарантоване збереження майна у власності міста. Тільки в теплові мережі, як я говорив, необхідно вкласти 10 млрд гривень. Як ці гроші будуть повертатися? Якщо це спонсорська допомога, то жодна компанія, в тому числі і "Київенерго", не прийде вкладати мільярди в чужу власність. Світова практика ДПП ґрунтується на заздалегідь прописаних прозорих умовах, коли концесіонер знає, що, вклавши мільярди, він поверне їх за допомогою "довгих грошей" в тарифі за наступні роки. А нинішнім тарифом навіть за газ розрахуватися неможливо.

Але зараз "Київенерго", незважаючи на те, що мережі не перебувають у власності, теж інвестує в них. По суті, це і виходить та спонсорська допомога, про яку ви говорите.

За фактом, так і є. Договір на управління майном енергокомплексу до 2017 року укладали 10 років тому, коли основним акціонером "Київенерго" була держава. Ми працюємо за ним й інвестуємо власні кошти, розуміючи, що без модернізації запас міцності теплового блоку вичерпається дуже швидко. У нас не вмирає надія на прозору державну політику в цьому напрямку.

До об'єктів, які входять до переліку переданих у концесію, також і завод "Енергія". А чи має намір компанія інвестувати в завод?

Місто планує інвестувати в завод за рахунок залучення кредитів або коштів Кіотського протоколу. Тому завод "Енергія" у нас тільки з погляду управління.

Продовження інтерв'ю читайте найближчим часом.


Архів
Новини
У Нових Санжарах захворіла евакуйована з Уханя іноземка, виявилась гастроентерологія, - МОЗ 12:45
ПП в будинку Кожари під Києвом. Фото Інформатор
Під Києвом у будинку екс-глави МЗС Кожари від кулі загинув чоловік 08:45
ЗМІ ілюструють перебування Скалецької у Нових Санжарах старим фото з Рівного, - працівник ОДА 10:08
коронавірус. Карта. Скріншот: https://www.healthmap.org/wuhan/
Від коронавірусу померли вже 2360 людей: в США готуються до закриття шкіл та підприємств 09:24
Скалецька спростувала фейки про те, що вона нібито виїжджала із Нових Санжар 17:19
Через ситуацію з евакуацією з Уханя тернопільський губернатор йде у відставку 15:24
Шквальні вітри в Україні: правила безпеки при штормовій погоді 11:55
На півночі Італії через спалах коронвірусу обмежили пересування у п'яти регіонах 11:00
В евакуйованих з Уханя кожні три дні будуть брати аналізи на коронавірус, - секретар РНБО 14:33
Ворожі обстріли на Донбасі: поранено воїна ЗСУ 08:15
більше новин
У Нових Санжарах захворіла евакуйована з Уханя іноземка, виявилась гастроентерологія, - МОЗ 12:45
Через ситуацію з евакуацією з Уханя тернопільський губернатор йде у відставку 15:24
коронавірус. Карта. Скріншот: https://www.healthmap.org/wuhan/
Від коронавірусу померли вже 2360 людей: в США готуються до закриття шкіл та підприємств 09:24
Україна за потреби організує ще одну евакуацію українців з Уханя, - МВС 08:25
На півночі Італії через спалах коронвірусу обмежили пересування у п'яти регіонах 11:00
Смерть гендиректора Atlantic Group під Києвом поліція розслідує як умисне вбивство 19:50
У Києві на місяць частково обмежать пересування шляхопроводом біля Південного мосту 11:25
Весняні канікули 2020. Скільки школярі будуть відпочивати навесні 21:20
Замовники і організатори заворушень у Нових Санжарах понесуть покарання, – Зеленський 21:34
Долар подорожчає на початку тижня: офіційний курс від НБУ на понеділок 06:00
більше новин

ok