Після місцевих виборів, які пройшли цієї осені, на політичному горизонті Харківщини знову з'явилася дуже відома в прізвище — Масельський. На зорі незалежності України регіоном керував Олександр Масельський, який запам'ятався масштабним будівництвом, розвитком місцевого метрополітену та іншими справами, які міцно закарбувалася в пам'яті земляків. Уже після смерті легендарного "батька-засновника" в політичному просторі заявив про себе його племінник, Степан Масельський, який з того часу працював і на рівні районів області в райадміністрації і райраді, і в обладміністрації на посаді віцегубернатора і губернатора перехідного періоду між 2 і 3-м туром президентських виборів 2004 р
Сьогодні Масельський-молодший — депутат Харківської обласної ради від "Блоку Кернеса —Успішний Харків" і кандидат на пост заступника голови обласної ради від цієї політсили. Про його погляди, політичної позиції та пріоритети ми розпитали в ексклюзивному інтерв'ю.
- Ваше прізвище зараз на слуху в зв'язку з виборами керівництва Харківської обласної ради. Чому ви вирішили знову активно включитися в політичні процеси регіону?
- Я ніколи і не "вимикався" з політичних процесів Харківщини. В останні роки просто зосередився на Балаклійському районі, але за справами, що відбуваються в регіоні, і поточною ситуацією завжди дуже пильно стежив. Дуже чітко бачу, що області не вистачає зараз політичної волі і злагодженої командної роботи, щоб розв'язувати нагальні проблеми і планомірно рухатися в майбутнє. Тому і прийняв рішення балотуватися до Харківської облради.
- Сьогодні в Україні відзначають День місцевого самоврядування. Що треба змінити в роботі місцевих органів влади, щоб на цьому рівні держуправління було ефективним?
- В першу чергу, необхідно удосконалити законодавство щодо децентралізації і справедливого розподілу повноважень і фінансових ресурсів між державними органами влади та органами місцевого самоврядування. Сьогодні роль місцевого самоврядування зросла в рази. Всі питання, пов'язані з освітою, системою охорони здоров'я, житлово-комунального господарства лягають на об'єднані територіальні громади (ОТГ). Тому законодавчо повинен бути дуже чітко виписаний алгоритм розподілу повноважень і фінансів. У поточній ситуації існує дисбаланс: у одних ОТГ є база доходів шляхом знаходження на їх територіях великих підприємств, а у інших такої бази немає. Тобто чинне законодавство ставить органи місцевого самоврядування в нерівні умови. Базові дотації з державного бюджету не покривають витрат "бідних" ОТГ, які змушені приймати рішення, які кривдять: закривати школи, знижувати фінансування лікарень і так далі. Щоб такого не було, потрібно вносити зміни до Бюджетного Кодексу та, відповідно, до Державного бюджету України. А відстоювати і просувати ці ідеї повинні місцеві депутати, місцевих рад.
- Коли ви з'явилися на політичному горизонті, харків'яни згадали вашого дядька Олександра Масельського, який для багатьох був і залишається найефективнішим керівником Харківщини. Ви в політиці завдяки йому?
- Якщо ви маєте на увазі, що я пішов в політику слідуючи його прикладу, то так. Мій дядько ставився до людей дуже справедливо. У нього була феноменальна пам'ять. Він знав і пам'ятав все і про всіх, ніколи не відкладав розв'язання проблем людей на потім. Він бачив розвиток тієї чи іншої ситуації або політико-господарських процесів в області на багато кроків вперед. Він не любив ледарів і поважав господарників, людей праці. І, зрозуміло, він мій орієнтир сьогодні, і був їм з самого мого дитинства. Всі свої дії я порівнюю з тим, щоб бути гідним нашої спільної родового прізвища.
Але якщо в питанні мається на увазі його протекція, то, однозначно, немає. Олександр Степанович, на жаль, пішов від нас, коли я ще тільки збирався переходити від господарської управлінської діяльності до політики.
- Сьогодні вже зрозуміло, хто буде керувати Харківською обладміністрацією, а по облраді зберігається інтрига, і телеграм-канали пишуть про якісь бурхливі кулуарні переговори. Як, на вашу думку, в результаті буде розвиватися ситуація?
- Не люблю читати написи на парканах і вкидання в телеграм. У мене є чітке бачення того, як було б справедливо, і однозначне розуміння моєї ролі в цьому процесі. "Блок Кернеса — Успішний Харків" здобув більш ніж переконливу перемогу на виборах, ми висунули нашого кандидата в голови облради — вельмишановного мною Сергія Чернова. "За" проголосували 43 сенатори з 46, точніше 45, оскільки сам Сергій Іванович не голосував. Це зафіксовано і скріплене підписами в протоколі засідання фракції від 17 листопада 2020 г. Тобто від "Блоку Кернеса — Успішний Харків" є голоси тільки за Чернова, ми переконані, що це оптимальний варіант для регіону.
- Як ви бачите своє політичне майбутнє в разі, якщо Чернов в силу тих чи інших причин не стане главою Харківської облради?
- Я дав згоду працювати заступником Харківської облради тільки за умови, що головою буде Сергій Іванович. Це та розстановка сил, при якій я бачу реальну можливість домогтися конкретних змін з тих напрямків, якими планую займатися. Я не буду маріонеткою або весільним генералом без повноважень ні в чиїй грі. Крім того, я вважаю, що виборці зробили свій вибір, видали мандат довіри "Успішному Харкову", щоб Харківщина була успішною. Тому, якими б не були регіональні альянси між політичними силами, кадрові рішення повинні показувати волю народу. Буде дивно, якщо депутати піддадуться необґрунтованому тиску і приймуть рішення, що суперечить результатам виборів. Люди, виборці Харківщини, нас не зрозуміють.
- Якщо допустити, що ви залишитеся працювати в облраді, але не на керівних посадах, на чому будете концентрувати увагу?
- Для мене немає великої різниці чи буду я займати керівну посаду чи ні. Нам в області потрібна стабільність і важливий порядок. У мене чітка особиста позиція - буду в будь-якому випадку працювати на благо жителів Харківщини.
- Який стан справ з бюджетом Харківської області на 2021 рік. Наскільки він буде реалістичний і відповідати потребам регіону?
- Можливо, ви здивуєтеся, але депутати Харківської облради ще не бачили цифри. Попередній губернатор Олексій Кучер фактично провалив бюджетний процес. Фінансовий розклад області готує Харківська облдержадміністрація, але документ ще не готовий, цільові програми, за якими фінансуються всі бюджетні установи, не сформовані. Таким чином, мені важко робити якісь прогнози, не розуміючи вихідних параметрів. Ясна річ, що ми докладемо всіх зусиль для того, щоб бюджет був зверстаний максимально конструктивно і покривав всі першорядні, життєво важливі напрямки. Йдеться про стабільність виплат заробітних плат бюджетникам, безперебійності фінансування установ освіти, медичної допомоги, житлово-комунального сектора. Але роботи багато, і починати її треба вже зараз.
- Які ще основні завдання треба в першу чергу вирішувати Харківській облраді?
Глобальна проблема регіону полягає в несформованих органах влади, яка тягне з собою розмивання повноважень і відповідальності. Як наслідок, збої на виконавському рівні, які стають проблемами жителів Харківщини. Тому першочергове завдання сьогодні полягає в необхідності консолідації депутатського корпусу. Обласна рада має запрацювати чим швидше, тим краще: обрати керівні органи, розподілити комісії і приступити до розв'язання нагальних завдань. Потім перед нами стоять життєво важливі питання з медицини зважаючи на стрімке поширення COVID-19. Ми повинні максимально убезпечити жителів регіону і забезпечити всім необхідним наших медиків. Оперативно треба організовувати взаємодію облради з новоствореними районами і ОТГ. В процесі адміністративно-територіальної реформи з'явилося 7 районів (замість 27) і 56 ОТГ. Наприклад, в Балаклійському районі створено 3 ОТГ, а в їх числі одна супербагата, за нашими мірками, Донецька ОТГ, одна дуже "бідна" Савинская ОТГ. А значить, треба робити все можливе, щоб збалансувати фінансово-матеріальну базу та не допустити прийняття необачних рішень, що погіршують життя людей. Так що завдань дуже багато, працювати треба фактично цілодобово.
Хто ми такі: Про нас та Контакти. Як ми пишемо новини та наші принципи: Редакційний кодекс. Ми старались, якщо вам сподобалось – задонатьте.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, напишіть нам.