20 декабря 2021, понедельник, 16:25 3072

50% лицензионных платежей от наземных игровых залов остается в местных бюджетах

Ирина Мороз

50% от лицензионных платежей от наземных игровых залов и казино остается в местных бюджетах.

Об этом сообщили участники игорного рынка в ходе круглого стола "Актуальные тенденции развития игорного бизнеса в Украине" в пресс-центре Українських Новин.

"Важно понимать, что 50% всех лицензионных платежей идут в местные бюджеты. Мы за 2021 год сделали более 600 млн гривен лицензионных платежей. И половина от этой суммы, более 300 млн гривен, пошли в местные бюджеты. И у них нет ограничений по их использованию. Деньги можно направить на благоустройство", - сказал Андрей Ефремов, директор юридического департамента First.

По его словам, города развиваются и стают центром притяжения людей.

"За год сделать 300 млн для местного бюджета – это большое значение. Мы верим и надеемся, что закон о налоговом законодательстве будет принят. Нам с коэффициентом "3Х" очень сложно конкурировать с нелегальными залами", - добавил Андрей Ефремов.

В свою очередь Тарас Шурубор, CEO PIN-UP.UA, отметил, что помимо местных бюджетов, игорный бизнес помогает развиваться смежным с ним сферам бизнеса.

"По финансовым, потенциальным и реальным инвестициям хотелось бы проговорить сферы. Есть много видов соревнований, таких как олимпиада, Еврокубки и другие. На проведение их тратятся большие деньги. Но эти события бывают раз на 10-20 лет, а у некоторых раз в 100 лет. Почему я провожу такую аналогию? Если посмотреть на ту сферу в которой мы работаем и запускаем, то тут, безусловно, в 10-15 раз больше сфер, которые развиваются перманентно до тех пор, пока этот рынок работает и развивается в Украине", - отметил он.

Тарас Шурубор назвал услуги, которые финансирует потенциальный организатор азартных игр.

"Если мы говорим об иностранных компаниях – это наем бизнес-консультантов. Нанимаются юристы для оформления полного пакета документов для получения лицензии (юридическое сопровождение длится минимум 3-4 месяца), персонал в свою компанию. Если говорить о наземных организаторах – это заключение договора на аренду, соответственно арендные платежи отелю", - сказал он.

Кроме того, он назвал затраты потенциального организатора азартных игр на ремонт в отеле с возможностью стать претендентом на получение лицензии, закупку игорного оборудования, налаживание софта (внутренней онлайн системы), финансирование маркетинговых рекламных кампаний, финансирование PR кампаний направленных на повышение узнаваемости бренда.

"Это также спонсорские контракты, закупка формы для сотрудников, проведение масштабных мероприятий посвященных открытию заведения или популяризации бизнеса, расширение услуг ресторанного бизнеса в игровых заведениях, благотворительность гемблинговых компаний", - добавил Шурубор.

Помимо всего, операторы азартных игр улучшают инфраструктуру городов при такой необходимости, финансируют программ социальной ответственности.

"Это неполный перечень затрат, которые несет легальный организатор азартных игр. Соответственно, можно сделать вывод насколько много сфер охватывает игорный бизнес и в скольких сферах генерируется доход и уплачиваются налоги", - подытожил он.

Как сообщали Українські Новини, UGC – всеукраинский профильный гемблинговый общественный союз, стремящийся объединить всю легальную игорную индустрию в единый голос для обеспечения стабильного и эффективного развития игорного бизнеса в Украине.

UGC выступает главной платформой для коммуникации между государством и всей легальной гемблинг-индустрией.

По состоянию на сегодняшний день количество членов UGC уже насчитывает 22 легальных организаторов азартных игр, общественных организаций в сфере гемблинга и представителей СМИ.