Сделка, в рамках которой Эрик Шмидт и Венди Шмидт получили по 36% в семи компаниях группы Dragon Capital, обсуждается преимущественно как новость о возвращении доверия к Украине. Роксолана Пыртко предлагает посмотреть на неё с другой стороны: не как на сигнал о рынке в целом, а как на конкретный пример того, какие характеристики актива делают его подходящим для капитала даже в военное время.
Портфель, который уже работал на полную мощность
В портфель входят бизнес центры Eurasia и Prime, ТРЦ "Пирамида" и логистический комплекс East Gate Logistic. "Если посмотреть на эти активы отдельно от контекста сделки, становится понятно, почему именно они. Вакантность ниже 1% в обоих бизнес центрах, арендаторы уровня Microsoft, PwC, Deloitte. Это не портфель, который ждёт оздоровления. Это портфель, который уже работает на полную мощность", говорит Роксолана Пыртко.
ТРЦ "Пирамида" сгенерировал в 2025 году около 463 млн гривен дохода, на 11% больше предыдущего года. По словам Роксоланы Пыртко, именно такая траектория, а не сам факт иностранного интереса, является настоящим доказательством того, что актив управляется правильно. "Рост дохода в условиях войны не происходит случайно. Это результат операционной дисциплины: контроля вакантности, работы с арендаторами, инвестиций в инфраструктуру задолго до того, как пришёл инвестор".
Операционная модель важнее капитала
Роксолана Пыртко обращает внимание на то, что управление активами после сделки осталось за Dragon Capital. "Шмидт не приходит управлять торговым центром. Он доверяет это команде, которая уже доказала свою способность удерживать актив в рабочем состоянии во время войны. Это самая важная деталь во всей сделке, и именно её меньше всего обсуждают".
По её мнению, это формирует практический урок для остальной отрасли: капитал, который сейчас рассматривает Украину, ищет не недвижимость как таковую, а команды, которые уже умеют управлять недвижимостью в сложных условиях. "Вопрос, который стоит задавать владельцу любого коммерческого объекта в Украине сейчас, не "сколько стоит этот актив", а "сможет ли эта команда довести его до результата, подобного "Пирамиде". Ответ на него и определяет, действительно ли актив интересен капиталу, или лишь выглядит так на бумаге".
Справка
Роксолана Пыртко, генеральный директор ТЦ "Роксолана" и СТРЦ "Спартак" во Львове, управляет более чем 100 000 кв. м коммерческой недвижимости. Имеет юридическое образование, лицензию адвоката и более чем пятнадцатилетний опыт в управлении коммерческими объектами. Публикует аналитику рынка недвижимости Украины, которую цитируют популярные деловые издания.
Кто мы такие: О нас и Контакты. Как мы пишем новости и наши принципы: Редакционный кодекс. Мы старались, если вам понравилось – задонатьте.
Если Вы заметили орфографическую ошибку, напишите нам.