Юрій Корольчук: Куди рухається ринок газу
2024 рік останній дії контракту на транзит природного газу
Діючий контракт на транспортування природного газу до ЄС закінчується в кінці 2024 року. Виходячи з публічних заяв керівника Нафтогазу Олексія Чернишова компанія не планує продовжувати контракт на транспортування.
За діючим контрактом Газпром зобов'язаний транспортувати 40 млрд куб м природного газу в рік з якого і розраховано діючий тариф на транспортування, проте подано в 2023 році всього 15 млрд куб метрів річних. Тобто результатом зупинки транзиту буде очікуване збільшення тарифу на транспортування природного газу, яке ляже на існуючих замовників послуг – населення, промисловість та внутрішніх виробників – видобувників. Також результатом буде що внутрішній видобуток стане основою для споживання а різницю будемо закуповувати ззовні за європейськими цінами.
Що з видобутоком?
76% видобутку в Україні забезпечують дочірні компанії Нафтогаз України – Укргазвидобування та Укрнафта, що складає 14 млрд куб м при загальному видобутку 18.5 млрд куб м.
Фактично державні компанії є рушіями галузі оскільки попри значну кількість спеціальних дозволів на користування надрами в яких зосереджено понад 260 млрд куб м достовірно розвіданих запасів газу (понад 95% запасів України) та понад 150 млрд куб м вірогідно розвіданих запасів газу (понад 85% запасів України), а також вони є власниками значної кількості свердловинного фонду.
Попри гучні доповіді керівництва Укргазвидобування про рекордну кількість виконаних бурових робіт, збільшення метрів «проходки», по факту за даними ExPro маємо обвал видобутку в 2022 році на 6% та нарощення на 0.9% видобутку в 2023 році по країні та тимчасовий приріст видобутку в окремих регіонах.
Так за даними ExPro за 2023 рік АТ УГВ наростило видобуток на 5.1 % до 2022 року, Укрнафта наростила на 6.8% до 2022 року, тоді як приватні компанії зменшили видобуток на 14% (зупинка видобутку АТ «УкрНафтоБуріння – 45 млн куб м, та Smart Energy – 135 млн куб м).
Ще в 2021 році Толмачев в інтерв'ю зазначив про плани горизонтального буріння, одночасно-роздільної експлуатації продуктивних горизонтів свердловин проте станом на 2024 рік відсутні реальна реалізація.
За результатами геологорозвідувальних робіт (пошуків та розвідки на нафту і газ) підприємств на території̈ України у 2022 році приріст балансових (видобувних) запасів природного газу склав 4,9 млрд куб м, з них по нових покладах та родовищах – 1,5 млрд куб м. Укргазвидобування - 3,540 млрд куб м. Звісно, що у 2023 році результати будуть не значно кращі, адже основні зусилля з розвідки та пошуків вуглеводнів Укргазвидобування зосередила у Західному регіоні де апріорі перспективи газоносносності найнижчі!
Як зазначав колишній керівник УГВ Олександр Романюк довгострокова програма видобутку закладена в 2020 році його командою, яка доречі залишилася в Укргазвидобування у повному складі, дає зараз УГВ хороші показники проте вона закінчується в 1-му кварталі 2024 року.
При цьому кількість нових свердловин кандидатів на буріння з економічно конкурентними показниками закінчується в той час як відсутній реальний приріст нових покладів та ділянок для подальшої розробки.
В той ж час, саме відсутність якісної довгострокової стратегії розвитку призводить до відсутності завчасно закладених видатків на будівництво наземної інфраструктури. Наявні агрегати є досить морально та фізично з-амортизовані а нова інфраструктура будується з запізненням, що призводить до поза проектної експлуатації та аварійних ситуацій. Окрім того, в ряді випадків прийняті рішення щодо оренди МДКС (малогабаритних дотискних установок) призводить лише до збільшення собівартості газу власного видобутку і корупційних ризиків. Це питання як системності та своєчасності проведених закупівель центральним апаратом Укргазвидобування так і якості проектування філії УкрНДІгаз. Оскільки перше неможливо здійснити в УГВ через відсутність професійного керівника-лідера та наказ забрати всі закупівлі на центральний апарат, що повністю блокує якісну роботу філій.
Свердловини введені в експлуатацію в 2022 та 2023 році мають поступове природнє падіння та по факту дають нижчі дебіти видобутку від заявлених і в більшості випадків не відповідають проектним, на що розрахована наземна інфраструктура. Окрім того, враховуючи, що близько 90% свердловин пробурених у 2023 році з метою ущільнення сітки свердловин та на заміну старого фонду свердловин, слід очікувати більш стрімке зменшення їх продуктивності та відповідно падіння видобутку газу.
Постає питання як ефективності потрачених коштів та виконаних робіт.
Державній монополії – рушій видобутку?
Укргазвидобування остання надія на забезпечення країни своїм доступним газом та рідкими вуглеводнями (конденсат).
Основа видобутку це Дніпрово-Донецька западина, 40% балансових запасів природного газу зосереджені саме в Харківській області.
В 2023 році досягнуто високий результат +13% по збільшенню видобутку показала команда Шебелинкагазвидобування. Саме введення в дослідно-промислову розробку у серпні 2023 року Західно-Білозірського (рік відкриття 1993) і Моспанівського (рік відкриття 2022) газоконденсатних родовищ дозволило збільшити видобуток по даній філії.
В той ж час Полтавагазвидобування має системне падіння базового видобутку, що пов’язано зі значно меншою ресурсною базою ніж у філії Шебелинкагазвидобування (28% балансових запасів природного газу зосереджені в Полтавській області і з них частина розробляється Приватними компаніями) та досить високим (в 1,5 рази більший ніж в філії Шебелинкагазвидобування) темпом розробки (вилученням запасів вуглеводнів в рік) протягом останніх років. Відсутність управлінських рішень керівництва УГВ щодо пошуків і розвідки вуглеводнів у межах діяльності філії Полтавагазвидобування призвело до природнього падіння видобутку вуглеводів по даній філії.
Попри хороші показники видобутку газу філії Шебелинкагазвидобування, маємо конфлікт керівництва УГВ з Андрієм Охотніковим керівником філії Шебелинказвидобування, який де-юре «у зв’язку зі зміною місця проживання за згодою сторін» був вимушений просити керівництво розірвати контракт.
Юридично у АТ «Укргазвидобування» відсутній керівник, протягом 2023 року тимчасово виконуючий обов'язки Олег Толмачев прямо відповідає за результати діяльності УГВ. З заявлених ним об'ємів росту видобутку до 1 млрд на рік компанія ледь змогла забезпечити 13,25 млрд товарного газу.
Нафтогаз, в допомогу чи противагу, призначив першим заступником Віталія Зайця, який всю кар'єру провів в Нафтогазі відповідаючи за безпеку праці. В 2023 році Віталій Заєць був долучений до контролю будівництва Моспанівського УКП, яке було збудовано хоч із порушенням чинних вимог законодавства та неякісно, але вчасно. Призначення Віталія Зайця першим заступником УГВ свідчить про необхідність контролю виробничих питань, проте за 3 місяці перебування в компанії перший заступник ніяких змін не відбулось.
На заміну скандальної помічниці громадянки рф Толмачов (уроженець Білорусії) призначив Юлію Підкоморну відповідати за піар, але по факту вона заводить своїх людей та поширює вплив. Це призначення є досить показовим адже Підкоморна раніше працювала заступником Міністра енергетики Галущенко, та головою Української енергетичної асоціації – яку курував Ігор Діденко, партнер Ігоря Коломойського та безпосередньо причетний до становлення Андрія Коболєва та Юрія Вітренка.
Такі призначення можуть свідчити лише, що розуміючи провал виробничої програми та відсутність чіткої стратегії розвитку, Толмачев шукає покровителей аби втриматись на посаді любою ціною та знизити «градус» негативної інформації про Укргазвидобування в ЗМІ.
На фоні безпорадності керівництва Укргазвидобування, що в першу чергу пов’язане з відсутністю керівної ланки та початком відновлення старих кланових кадрів, маємо ситуацію з втратою професійних кадрів на місцях, що може в подальшому призвести до невиконання виробничих показників.
В той же час, бачимо публічні заяви Укрнафти щодо успішного збільшення видобутку вуглеводнів за рахунок проведення вдалих відносно недорогих капітальних ремонтів та реалізації буріння проектних свердловин. Також Укрнафта проводить конкурс на залучення інвесторів на 21 ділянку з метою інтенсифікації видобутку. Маючи більш дієву структуру управління і чіткий план по збільшенню видобутку вуглеводнів та залученню ефективних міжнародних інвесторів, Укрнафта не лише планує залучити їхній капітал, але й технології які допоможуть успішно інтенсифікувати видобуток. На фоні УГВ, компанія «Укрнафта» показує як стратегічне бачення розвитку виробничих показників так і ефективність роботи сплачуючи значні дивіденди та податки до державного бюджету.
Резюме:
До завершення контракту на транзит та, як наслідок фінансової зміни моделі ринку, залишився всього рік. Цей рік може дати покриття потреб країни власним видобутком або необхідності дотацій з початку 2025 року через імпорт невидобутої різниці.
Настав час швидких управлінських та кадрових рішень в державних монополіях як єдиний вихід з ситуації. Досягнуті результати в окремих регіонах можливо реалізувати в цілому по Укргазвидобування.
За відсутності професійного керівника-лідера та докорінної зміни структури управління компанією, Укргазвидобування може прийти до очікуваного результату, коли передача спеціальних дозволів на користування надрами Приватним видобувникам буде більш економічно ефективним кроком для держави, який може забезпечити енергетичну незалежність України.
Ціна таких кроків з кожним місяцем росте адже вуглеводні завжди відігравали високу політичну і економічну роль.