Антон Кучухидзе: КРАИЛ, спасибо за понимание!
Даже в мирное время эффективное развитие любого бизнеса зависит не только от качественного менеджмента, рационального использования финансов и креатива, но и поддержки со стороны государства. Во время таких серьезных потрясений, как война, синергия и взаимопонимание между государством и бизнесом становятся жизненно важными для целых индустрий, а готовность идти на уступки друг другу – залогом эффективной борьбы против общего врага.
В своих блогах я уже неоднократно отмечал, что из-за войны, развязанной россией против Украины, украинский бизнес переживает трудные времена. Настоящие долгосрочные последствия этого сложного для национальной экономики периода нам еще предстоит ощутить, однако показательно то, что украинские регуляторные и контролирующие органы пытаются уменьшить их негативный эффект уже сегодня.
Важно, что сфера азартных игр не является исключением из этого правила. Комиссия по регулированию азартных игр и лотерей (КРАИЛ) – пожалуй, самый молодой государственный орган за всю историю независимой Украины. Тем не менее, это не мешает Комиссии демонстрировать четкую поддержку индустрии и показывать глубокое профессиональное понимание ситуации, в которой сегодня оказались лицензированные организаторы гемблинга.
Так, в своем недавнем заявлении КРАИЛ подчеркнула, что с началом военного положения в Украине в Комиссию начали поступать сообщения от лицензированных организаторов азартных игр, в которых они говорят о неспособности своевременно и в полном объеме выполнять свои обязательства в рамках закона из-за военных действий. В частности, в этих сообщениях речь идет о неспособности выплачивать лицензионные платежи. Больше всего это касается офлайн гемблинг.
В такой ситуации государственный регулятор может пойти двумя путям. Первый – заставить бизнес платить, ссылаясь на то же военное положение и государственные потребности. В результате платежи будут получены, но в последний раз, потому что индустрия просто перестанет существовать. Однако есть второй, более рациональный путь – войти в положение бизнеса, снять с него дополнительную нагрузку и разрешить функционировать, несмотря на временное невыполнение соответствующих обязательств. Ибо функционирующая индустрия – это сохраненные рабочие места и налоги в государственный бюджет.
Прекрасно, что КРАИЛ понимает это и выбирает второй путь взаимодействия с лицензированными организаторами азартных игр. В частности, в вышеупомянутом заявлении Комиссии сказано: «КРАИЛ понимает ситуацию, сложившуюся на рынке азартных игр, и соответственно в условиях военного положения не рассматривает вопрос привлечения к ответственности за нарушение установленных законом сроков уплаты за лицензии».
Лучшим сценарием было бы, конечно, если такую же позицию в отношении сферы азартных игр заняла и Верховная Рада Украины, приняв наконец-то профильный законопроект о налогообложении игорного бизнеса 2713-д. Это позволило бы не только удержать индустрию гемблинга на плаву в сложные времена, но и создать условия для прихода крупных глобальных брендов на украинский рынок.
Если мировой лидер в сфере беттинга, компания William Hill, покупает лицензию для работы на небольшом рынке Латвии, то почему он не может сделать это в Украине – на рынке, который в десятки раз больше латвийского? Это возможно даже в условиях военного времени, ведь онлайн-сектор гемблинга показывает достаточно быстрые темпы восстановления.
Антон Кучухидзе, глава Ukrainian Gambling Council, специально для «Українські Новини»